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Martedì, 08 Gennaio 2013 10:25

PAG 9

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Lunedì, 07 Gennaio 2013 10:46

Consiglio di amministrazione

Potrich Fausto
*Santagiuliana Busellato Camilla
*Villotti Sara
7* sono consiglieri di nuova nomina.

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
E’ l’organo collegiale al quale è affidata la gestione della società. È eletto dall’assemblea dei soci e risponde all’assemblea stessa.
Nell’Assemblea ordinaria 2011 sono stati eletti i 15 componenti del Consiglio di Amministrazione che rimarranno in carica fino al 2014.
La percentuale della componente femminile è del 60%. I consiglieri, nella prima seduta all’unanimità, hanno eletto al loro interno quale Presidente Sergio Vigliotti e Vice-presidente Lucia Caumo.
Successivamente è state designata come ulteriore Vice Presidente la consigliera Sara Villotti.


Lunedì, 07 Gennaio 2013 10:37

Assetto Societario

ASSETTO SOCIETARIO
NUOVO ASSETTO SOCIETARIO
Il Consiglio di Amministrazione ha predisposto una nuova modalità organizzativa della Cooperativa. Il principio che si è fatto strada negli anni, e ha trovato realizzazione in questo esercizio sociale, consiste nella suddivisione tra i due organismi di governo della Cooperativa: da una parte le competenze politico-sociali del Consiglio di Amministrazione e, dall’altra, le competenze tecniche del Direttore Generale. Da quest’anno sociale, infatti, il Direttore Generale non fa parte del Consiglio di Amministrazione. Il Direttore rendiconterà dell’andamento aziendale al Consiglio. Al Direttore, con atto notarile, sono state demandate le responsabilità e i poteri dell’amministrazione ordinaria della Cooperativa. Il Consiglio ha approvato le ulteriori suddivisioni di deleghe di spesa e azione date dal Direttore Generale ad alcune figure delle aree gestionali.
 

 

 

Lunedì, 07 Gennaio 2013 10:12

La Mission

LA MISSION

Nel 2011 è stata approvata la nuova versione della Mission di Risto3. Una rivisitazione che, mantenendo i principi di fondo, ha voluto rendere più snella e maggiormente incisiva la comunicazione su quelle che sono le linee guida della Cooperativa.
Gli obiettivi primari, che la nostra cooperativa di produzione e lavoro si pone, sono quelli contenuti nella missione aziendale che è l’insieme dei valori, delle visioni e dello spirito di appartenenza che debbono diventare comuni a tutta la base sociale.
La realizzazione degli obiettivi comuni coniugata con la gestione complessiva della società e con il percorso della strada delineata dalla strategia aziendale, permette alla nostra società di diventare una buona impresa nella quale i valori economici sono al servizio della crescita culturale e sociale degli individui.
Tutto ciò diventa possibile se si segue un sistema di regole che porta gli individui che vi fanno parte ad agire in sintonia per la realizzazione di un nuovo sistema valoriale ed economico verso i colleghi, la comunità, il territorio.
Lunedì, 07 Gennaio 2013 10:02

Identità cooperativa

IDENTITÀ COOPERATIVA TRA PASSATO E PRESENTE
LA NOSTRA STORIA – DA CO.RI.SO./CO.RI.P. A RISTO 3
RISTO 3 “RISTORAZIONE DEL TRENTINO”
Risto 3 nasce dall’unificazione di tutto il comparto della Ristorazione cooperativa nella Provincia di Trento. La nostra Cooperativa è la fusione di altre due cooperative di ristorazione collettiva: CO.RI.SO. “Cooperativa Ristorazione Sociale”di Trento e CO.RI.P. “Cooperativa Ristorazione Perginese” di Pergine.
CO.RI.SO. come CO.RI.P. svolgono la loro attività sino al 31.12.1990. Durante il 1990 le due cooperative si renderanno conto della necessità di dimensionare l’attività su base provinciale e daranno quindi vita a RISTO 3 che prenderà avvio con il primo di gennaio 1991.
La nuova cooperativa ritiene prioritario affrancarsi parzialmente dal cliente “Ente Pubblico” e inizia quindi ad aprire o acquistare “ristoranti veloci”, a sviluppare rapporti con aziende private e a sviluppare il settore del “banqueting”.


Lunedì, 07 Gennaio 2013 09:37

Elisabetta

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Lunedì, 07 Gennaio 2013 09:35

Introduzione del presidente

pg5INTRODUZIONE DEL PRESIDENTE

Anche quest’anno ci troviamo a presentare il nostro Bilancio Sociale. Risto 3 non vede il Bilancio Sociale come una mera serie di atti che la cooperativa ripete in maniera acritica. E’ invece un momento fondamentale per tutti (soci, collaboratori non soci, fornitori, clienti ed enti con i quali quotidianamente si viene a contatto) per porre l’attenzione su ciò che si è svolto e per dare conto del nostro cammino verso quella che vogliamo diventi una società cooperativa eccellente nell’ambito della Ristorazione. In un momento di grave crisi nazionale (ma anche europea e internazionale) siamo consci che solo i migliori avranno un futuro.


 

Martedì, 15 Ottobre 2013 10:11

Cus Trento Baseball

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Mercoledì, 09 Ottobre 2013 10:05

Gruppo Sci Club Del Baldo

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Venerdì, 21 Giugno 2013 08:49

Clarentia

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