Aggiornamento 18/02/2016
Campo d'azione 1: organizzazione del lavoro |
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Obiettivi |
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AZIONI Risto 3 |
Introduzione di orari flessibili in entrata per migliorare la conciliazione famiglia e lavoro, tenendo in considerazione le esigenze nelle diverse fasi della vita |
Verifica per il personale amministrativo, attraverso questionario,delle modalità più congruenti alle necessità di conciliazione in termini di flessibilità d'orario.ATTIVATO |
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Campo d'azione 2: processi di lavoro |
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Obiettivi |
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AZIONI Risto 3 |
Monitorare l'esigenza di creare una figura Jolly che possa operare in più sedi |
Migliorare la gestione delle assenze e favorire la collaborazione interna. ATTIVATO |
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Affrontare il tema della conciliazione nelle riunioni dedicate alla riorganizzazione dei processi, dei gruppi di lavoro nelle varie sedi. |
Migliorare la gestione dei processi e la creazione dei gruppi di lavoro tenendo in considerazione le esigenze familiari |
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Campo d'azione 3: luoghi di lavoro |
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Obiettivi |
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AZIONI Risto 3 |
Possibilità di utilizzare il telelavoro per chi ne farà richiesta compatibilmente con l'organizzazione di Risto3 |
Garantire l'operatività della/del dipendente e il buon funzionamento dell'area di appartenenza. Miglioramento della gestione dei carichi di cura e assistenza. |
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Possibilità di dotare il personale di coordinamento di strumentazione idonea a lavorare in ogni sede. |
Poter lavorare in sedi diverse, garantendo lo svolgimento del proprio lavoro. Migliorare la gestione dei propri carichi di cura e assistenza. ATTIVATO |
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Campo d'azione 4: cultura della conciliazione |
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Obiettivi |
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AZIONI Risto 3 |
Inserire nella documentazione di Risto3 (es. manuale della qualità, bilancio sociale) un riferimento esplicito alla conciliazione |
Formalizzare l'attenzione alla conciliazione come valore per Risto3.ATTIVATO |
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Prevedere per ogni nuovo insediamento di CDA un momento dedicato alla conciliazione, alle politiche di genere e alle pari opportunità |
Accrescere le competenze nel coordinamento e nella gestione del personale in un'ottica di valorizzazione delle differenze. ATTIVATO
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Affrontare annualmente il tema della conciliazione nell'Assemblea |
Consolidare il valore della conciliazione, presentare le attività del piano, porre nuovi obiettivi.ATTIVATO |
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Partecipare a iniziative di formazione/informazione sulle tematiche della conciliazione, della gestione del personale in ottica di genere, delle pari opportunità(quando presenti sul territorio). |
Aumentare la sensibilità del gruppo di Direzione.ATTIVATO |
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Campo d'azione 5: sviluppo del personale |
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Obiettivi |
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AZIONI Risto 3 |
Istituire il ruolo di referente interna/o per la conciliazione designando una persona che sia di riferimento per la conciliazione interna a Risto3 |
Presidio attento delle problematiche legate alla conciliazione, alle politiche di genere e alle pari opportunità.ATTIVATO |
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Gruppo di lavoro: Proseguire sistematicamente nel dialogo sulle questioni concernenti la conciliazione |
Partecipazione nelle attività previste e impegno per l'implementazione del piano delle attività. Attivato |
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Referente interna:partecipare a incontri, riunioni, corsi che abbiano come tema aspetti inerenti la conciliazione, le politiche di genere e le pari opportunità(quando presenti sul territorio) |
Sensibilizzare tutto il personale ai temi inerenti la conciliazione, le politiche di genere e le pari opportunità.ATTIVATO |
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Implementare un processo di valutazione del rischio, di prevenzione in tema di salute e sicurezza sul lavoro che tenga conto delle differenze tra lavoratori maschi e femmine |
Favorire una prevenzione sensibile alla dimensione di genere.ATTIVATO |
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Campo d'azione 6: comunicazione |
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Obiettivi |
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AZIONI Risto 3 |
Programmare incontri sul territorio per illustrare alle/ai colleghe/i il percorso intrapreso con la certificazione Family Audit e per raccogliere esigenze e proposte |
Sensibilizzare al tema della conciliazione e conoscere le esigenze del personale di Risto3. ATTIVATO |
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Redigere in un "vademecum" tutte le azioni presenti in Risto3 che facilitino la conciliazione e le pari opportunità |
Far conoscere e diffondere le buone pratiche adottate nella cooperativa. ATTIVATO |
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Porre attenzione al linguaggio utilizzato nelle comunicazioni, in special modo scritte, che tenga conto delle differenze. |
Sensibilizzare alla differenza di genere.ATTIVATO |
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Creare uno spazio nel sito internet dedicato alla conciliazione . |
Rendere facilmente accessibile le azioni previste da Risto 3.ATTIVATO |
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Campo d'azione 7: benefit e servizi |
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Obiettivi |
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AZIONI Risto 3 |
Attivare convenzioni che contribuiscano a migliorare la vita della/ del dipendente e della sua famiglia. |
Poter usufruire di convenzioni che consentano un risparmio economico,di tempo, un benessere psico-fisico.ATTIVATO |
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Valutare la fattibilità di assegnare borse di studio alle/ ai figlie/figli delle/dei collaboratrici/collaboratori che ottengano ottimi risultati scolastici. |
Aiutare economicamente le famiglie e aumentare il senso di appartenenza.ATTIVATO |
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Creare un fondo che possa essere utilizzato dalle/dai dipendenti che si trovano in caso di necessità |
Dare un contributo economico in caso di necessità. Aumentare il sentimento di solidarietà.ATTIVATO |
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Campo d'azione 8: sevizi alla famiglia |
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Obiettivi |
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AZIONI Risto 3 |
Valutare la fattibilità della costituzione di un circolo ricreativo interno |
Possibilità di poter beneficiare di sconti in negozi convenzionati e di realizzare attività pensate anche per le famiglie.ATTIVATO |
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Valutare la fattibilità, nella ristorazione scolastica,di poter acquistare a fine servizio le porzioni avanzate di cibo. |
Migliorare la propria gestione della conciliazione. |
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Studiare la fattibilità di fornire ai figli studenti delle/i dipendenti una tessera che consenta di poter avere uno sconto nei Self Risto3 |
Risparmio economico e aumento del sentimento di appartenenza alla cooperativa.ATTIVATO |
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Organizzare una banca del tempo raccogliendo la disponibilità delle/i colleghi |
Aumento della disponibilità di tempo libero e valorizzazione di competenze anche non professionali |
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Promuovere iniziative volte a migliorare il benessere delle persone/famiglie che vivono nei paesi d'origine delle/dei dipendenti |
Favorire la solidarietà e il muto sostegno tra le persone indipendentemente dall'etnia, dalla religione, etc |
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Prevedere un servizio di baby sitting nelle assemblee/ incontri in cui partecipa un folto numero di collaboratrici/collaboratori. |
Favore la partecipazione di personale con figli.Attivato |
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Campo d'azione 9: Distretto Famiglia |
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Obiettivi |
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AZIONI Risto 3 |
Monitorare la nascita di nuovi Distretti famiglia sul territorio e attivarsi per partecipare in quelli già nati ove è presente Risto 3 |
Riorientamento dei propri servizi secondo le logiche e le finalità del Distretto famiglia.Attivato |
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Inserire nel Bilancio sociale una sezione dedicata ai temi concernenti la conciliazione |
Formalizzare il proprio impegno per evidenziare i temi concernenti la conciliazione come valore.ATTIVATO |
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Pubblicizzare il conseguimento della certificazione Family Audit alle aziende, organizzazioni, associazioni con cui si collabora |
Sensibilizzare i propri interlocutori ai temi concernenti la conciliazione.ATTIVATO |
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Campo d'azione 10:nuove tecnologie |
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Obiettivi |
AZIONI Risto 3 |
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Fornire un computer alle/ai responsabili di struttura per migliorare la gestione degli ordini |
Migliorare la gestione degli ordini risparmiando tempo.Attivato |
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Consegnare all'operatore che lavora da solo un cellulare aziendale |
Miglioramento della propria situazione lavorativa potendo telefonare senza dover utilizzare il telefono dell'azienda in cui opera o il proprio cellulare. Attivato |